Исследования
промышленных рынков
Работы Интервью Заказ On-Line О компании Контакты На главнуюКонтактыПоиск, карта сайта
 
Главная / Интервью / Реагенты_2011. Мухамадиев А.А.
Нефтепромысловые реагенты
(495) 220-19-35
mail@atconsult.ru
Русская версия English Version
 
На вопросы "Эй Ти Консалтинг" по рынку нефтепромысловых реагентов в России в 2011 году отвечает Мухамадиев Айрат Анварович, управляющий директор ООО "Миррико"







Растворы_2011. Сухоруков А.В.
Растворы. Зайнетдинов Т.И.
Очистка. Бределев Ю.А.
Расплавы. Городсков Д.В.
Реагенты. Варежкин А.В.
Клеи. Котькин В.Н.
Реагенты. Мухамадиев А.А.
Очистка. Габсалихов А.А.
Клеи. Наумов В.И.
Клеи. Королева О.А.
Клеи. Бабочкин И.Г.
Клеи. Клочков А.А.
Растворы. Власов В.В.
Клеи. Иванова А.В.
Шламы. Черемисов В.Б.
Растворы. Боковня М.А.
Растворы. Воеводин Л.И.
Растворы. Маммадов В.
Камень. Воробьев Н.С.
Биоциды. Кузавлев А.П.
Шламы. Муляр Е.В.
Реагенты. Мизипов И.Р.
Шламы. Вершинин Ю.А.
Растворы. Нестерова Т.Н.
Растворы. Сухоруков А.В.
Реагенты_2011. Мухамадиев А.А.
Реагенты_2011. Ключенок Т.В.
Шламы_2011. Антипин П.К.
Шламы_2011. Елин О.В.
Буровые шламы_2011. Рудник М.И.
Буровые шламы_2011. Малыхин И.А.
Буровые шламы_2011. Миниахметов Р.Г.

Группа компаний «Миррико»  создана в 2000 г. и  является ведущей российской сервисной компанией, специализирующейся на предоставлении эффективных химических решений для различных промышленных отраслей, а в первую очередь для нефтедобывающей отрасли. Бизнес группы включают три дивизиона: производство, сервис и трейдинг. Штаб-квартира компании находится в Казани.

Вопрос. Айрат Анварович, какова на Ваш взгляд текущая конъюнктура рынка нефтепромысловых реагентов в России?
А. А. Мухамадиев: ситуация на рынке нефтепромысловой химии в России сложная.  Рынок зрелый, наблюдается его стагнация. Вследствие постоянного роста цен на сырье происходит повышение себестоимости нефтепромысловых реагентов, конкуренция на рынке обостряется, а заказчики ставят жесткие требования по цене химических реагентов. Все это проводят к снижению рентабельности данного бизнеса.

Вопрос: насколько сильно отразился экономический кризис на деятельность Вашей компании?
А. А. Мухамадиев: наша компания на рынке нефтепромысловых реагентов не так давно. Мы динамично развиваемся, и кризис несколько замедлил темпы роста объемов продаж.

Вопрос: каковы перспективы, на Ваш взгляд, рынка нефтепромысловых реагентов в ближайшие 3 года?
А. А. Мухамадиев: как я уже говорил, рынок нефтепромысловой химии в РФ стагнирует. Но основные нефтедобывающие месторождения стареют и, соответственно, увеличивается количество проблем, с которыми сталкиваются нефтяные компании. Это влечет повышение  объема потребления основных продуктов – ингибиторов коррозии и солеотложений. Ужесточение требований к качеству товарной нефти приводит к увеличению объема потребления "специальной"  химии (например, поглотителя сероводорода). Все это, в перспективе, должно привести к увеличению емкости рынка нефтепромысловой химии.

Вопрос: Есть ли у конкретной группы реагентов больше перспектив на увеличение производства и продаж?
А. А. Мухамадиев: процесс подготовки нефти у нефтяных компаний тщательно отлажен, вследствие чего рынок деэмульгаторов хорошо проработан, и в перспективе рост его емкости маловероятен. Объем потребления ингибиторов коррозии и солеотложений зависит от степени старения месторождений и политики нефтяной компании, поэтому в перспективе возможен рост емкости рынка этих реагентов. Что касается "специальной" химии, как я уже говорил выше, наблюдается и будет наблюдаться рост объема потребления поглотителя сероводорода и меркаптанов вследствие ужесточения требований к качеству товарной нефти.

Вопрос: какие основные факторы влияют на развитие рынка нефтепромысловых реагентов в России?
А. А. Мухамадиев: на рынок нефтепромысловой химии основное влияние оказывают технологические, экономические и политические макрофакторы. К технологическим можно отнести старение месторождений,  необходимость модернизации существующих технологий и оборудования, а также ужесточение экологического надзора (экологический фактор),  что ведет к потенциальному увеличению емкости рынка нефтепромысловой химии.  К экономическим факторам можно отнести  повышение курса доллара, что повышает конкурентоспособность российских поставщиков нефтепромысловой химии по отношению к иностранным. Но в то же время дешевые заемные средства для иностранных поставщиков и дорогие для российских мешают развиваться и расширяться российским поставщикам НПХ.  В перспективе на рынок нефтепромысловой химии окажут влияние  такие политические факторы как создание "прикаспийского" саммита, что приведет к расширению географических границ рынка НПХ РФ, и вступление России в ВТО.

Вопрос: и как отразится планируемое вступление России в ВТО на рынок нефтепромысловых реагентов?
А. А. Мухамадиев: я считаю, что вступление России в ВТО приведет к усилению иностранной конкуренции. Часть активных основ для производства российской нефтепромысловой химии закупается за рубежом. При вступлении России в ВТО снизятся импортные пошлины на ввозимые в Россию активные основы и реагенты, что одинаково положительно повлияет как на иностранных, так и на отечественных поставщиков НПХ. Но в то же время произойдет выравнивание внешних и внутренних цен на энергоносители  и сырье российского производства, что приведет к повышению себестоимости отечественных реагентов.

Вопрос: Айрат Анварович, какие проблемы встают перед отечественными сервисными компаниями – производителями товаров и услуг нефтепромысловой химии?
А. А. Мухамадиев: большинство отечественных компаний уступает иностранным конкурентам по технологической эффективности реагентов и конкурирует, в основном, по цене. Но повышение стоимости сырья и жесткие требования Заказчиков по цене на нефтепромысловую химию, ведет к снижению рентабельности.

Вопрос: как Вы оцените текущее замещение импортных нефтепромысловых реагентов отечественными? Какова, на Ваш взгляд, доля импортных нефтепромысловых реагентов на российском рынке?
А. А. Мухамадиев: на сегодняшний день часть баз для нефтепромысловых реагентов не производится в России вследствие отсталости химической промышленности РФ. В перспективе создание  подобных предприятий если и будет возможно, то лишь в качестве предприятий - "спутников" вблизи нефтехимических предприятий.
Доля иностранных предприятий на рынке НПХ РФ на сегодняшний день небольшая, и, по-моему мнению, расти не будет.

Вопрос: как Вы оцените динамику продаж нефтепромысловых реагентов по регионам РФ? В каких регионах наблюдается наибольшие объемы продаж?
А. А. Мухамадиев: крупнейшими  нефтедобывающими регионами РФ на сегодняшний день остаются Западная Сибирь и Волго-Урал, вследствие чего основные объемы продаж нашей компании сосредоточены именно в этих регионах.
Высокие темпы роста объемов добычи нефти  наблюдаются в Восточной Сибири, Тимано-Печоре и других регионах, где месторождения только разрабатываются. На сегодняшний день наша компания уже имеет Заказчиков в этих регионах и, в перспективе, будет наращивать там объемы продаж.

Вопрос: оценивала ли Ваша компания общий объем рынка? Какова, на Ваш взгляд, доля Вашей компании на рынке нефтепромысловых реагентов?
А. А. Мухамадиев: да, служба стратегического маркетинга ГК "Миррико" регулярно проводит мониторинг рынка нефтепромысловой химии и, по нашим оценкам, емкость рынка составляет около 10 млрд.руб., в том числе более 7 млрд. руб. приходится на поставку реагентов и около 3 млрд. руб. – на сервисные услуги по их использованию (обслуживание и заправка дозировочных емкостей, обработка скважин хим.реагентами, мониторинг эффективности и т.д). Доля нашей компании составляет около 13 %.

Вопрос: в чем преимущества Вашей компании на рынке нефтепромысловых реагентов?
А. А. Мухамадиев: наша компания предоставляет  услуги по качеству на уровне иностранных поставщиков, но по более низкой цене. Мы постоянно проводим работу по повышению технологической эффективности наших реагентов и снижению себестоимости продукции за счет развития НИОКР, полной загруженности собственных производственных мощностей (себестоимость процессинга в нашей компании одна из самых низких по РФ), минимизации логистических затрат за счет оптимизации транспортных потоков всех компаний группы, а также за счет наличия компетенций в комплексном сервисе, которым мы занимаемся в Волго-Уральском регионе.

© «Эй Ти Консалтинг», 2006—2012. Все права защищены.
тел.: (495) 220-19-35, эл. почта: mail@atconsult.ru
Разработка сайта — студия «Adequate»